Centro Europeo de Formación Oficial en Coaching

El Coaching es un recurso que aplica un profesional (coach) dentro de un marco contractual y, por lo tanto, cumple con un código ético y requiere de unas competencias para intervenir con un protocolo estructurado en un contexto concreto.

Podríamos decir que en el sector del Coaching, todas las definiciones coinciden básicamente en lo mismo, y que, por lo tanto, no habría tipos de Coaching.

Esto se debe a que no cambia el criterio de un proceso de Coaching según el coachee que venga ni en función del objetivo que traiga: sólo varían algunos aspectos cuando el coach atiende a más de un coachee a la vez en la misma sesión.

De ahí que cuando se habla de Coaching Ejecutivo o de Coaching para Médicos sólo nos estamos refiriendo al tipo de coachee, y habitualmente usamos esos términos porque nos es más fácil que esos colectivos compren nuestros servicios (porque nos conocemos, porque somos uno de ellos, etc.), no porque cambie el criterio de qué es el Coaching.

Lo que sí ocurre es que hay ciertas corrientes que inciden en el protocolo y, por lo tanto, en la intervención del coach es habitual que domine la corriente de la escuela donde se haya formado. Y estas corrientes en el Coaching son cuatro:

• la americana, que aporta una gran disponibilidad a la acción
• la sudamericana, que enfatiza una introspección lingüística
• la europea, que contempla una visión humanista
• la asiática, que incluye el atender la dimensión energética

El Coaching Estructural® es el modelo de Coaching más completo porque encuentra el equilibrio entre las 4 grandes corrientes mundiales para aportar a cada Proceso de Coaching la máxima calidad y rigor profesional.

El coachee es la persona (o personas, en el caso del Coaching Multipersonal) que recibe el Proceso de Coaching y quien define el objetivo de dicho Proceso de Coaching.

El cliente es la persona o entidad que paga el Proceso de Coaching. A veces puede coincidir que el cliente y el coachee sean la misma persona.

El coach es la persona certificada profesionalmente para llevar a cabo el Proceso de Coaching. Es importante destacar que un coach no atiende enfermedades ni patologías y tampoco ofrece ningún tipo de asesoramiento empresarial ni psicológico.

Un proceso de Coaching es el número de sesiones u horas que necesita una o varias personas (coachee o coachees) para lograr el objetivo por el cual ha contratado el servicio.

Un proceso de Coaching individual consiste en la suma de sesiones entre un coach y un coachee, durante las cuales el coach hace un tipo de preguntas con la finalidad de que el coachee entrene su capacidad de reflexionar. Gracias a sus reflexiones, el coachee encontrará por sí mismo las respuestas que le permitirán definir qué es lo que quiere, explorar y comprender qué es lo que le está pasando, y finalmente planificar las acciones detalladas con las que lograr su objetivo.

Cada sesión de Coaching individual es privada y todo el contenido es confidencial (salvo que la ley obligue a lo contrario), cada sesión dura máximo 60 minutos para evitar la dispersión, y al concluir cada sesión se consensua la fecha de la siguiente.

Un proceso de Coaching Multipersonal es cuando el coach atiende a más de un coachee a la vez en la misma sesión y contempla el mismo criterio que el Coaching individual pero con un proceder diferente.

Lo que hace del Coaching algo nuevo es que el coach evita en todo momento cualquier tipo de juicio o etiqueta y que constantemente tiene en cuenta la completitud de las personas. Por lo tanto, el coach promueve y facilita una reflexión sana y útil, sin dar soluciones ni proponer opciones, ya que, de lo contrario, estaría anulando capacidades del coachee y haciéndole dependiente en alguna medida.

Facilitar la posibilidad de mayor libertad: “el mapa no es el territorio”.

Facilitar el autoconocimiento y la autoconsciencia: toda persona es un ser humano completo.

Facilitar el desarrollo de la autorresponsabilidad: todo comportamiento sólo es significativo en el contexto donde se produce.

Facilitar el desarrollo íntegro de la persona: la mente y el cuerpo forman parte del mismo sistema y se afectan mutuamente.

Facilitar la coherencia y la ecología. Tener en cuenta el Modelo COECO.

Facilitar la auto reflexión del coachee y el uso de su propia creatividad. Respetar la completitud de las personas.

Un Proceso de Coaching sirve para que una persona mejore su realidad actual, tanto personal como profesional.

Por lo tanto, el objetivo de un Proceso de Coaching puede ser incrementar su seguridad, autoestima o confianza en sí misma, evolucionar profesionalmente, tomar decisiones con más consciencia, soltar lazos y/o pesos que la puedan atar e impedir avanzar, consolidar cambios, mejorar la relación o la comunicación con otras personas, disfrutar más de la vida, desarrollar capacidades, ganar eficiencia o eficacia, …

Y cuando esta persona mejora, también mejora su entorno familiar, social y profesional.

Es importante destacar que el Proceso de Coaching es el mismo sea quién sea la persona y sea cuál sea su objetivo. Sólo cambia cuando hay más de una persona a la vez y entonces se llama Coaching Multipersonal.

El Coaching no tiene una única cosa que le diferencia del resto de disciplinas, técnicas, terapias o profesiones: es la suma de varios aspectos lo que ha hecho que el Coaching sea algo nuevo e innovador.

Algunos de esos aspectos más destacables son:

• Mantenerse en el presente enfocados hacia el futuro. Un coach nunca atiende el pasado del coachee, sino que trabaja desde su realidad actual y hacia el objetivo que quiere lograr.
• Utilizar únicamente el recurso lingüístico de la pregunta abierta y reflexiva. Un coach sólo pregunta: no le explica nada al coachee ni introduce sus conocimientos ni experiencia en ningún momento.
• Respetar el principio de la completitud de la personas. Un coach parte de que todas las personas son seres completos. Esto evita que el coach aporte soluciones, ni tan solo sugerencias.

Existen dos escenarios donde poder aplicar Coaching:

En un Proceso de Coaching individual, donde sólo hay una persona recibiendo Coaching. En estos casos se aplican las 6 Fases de un Proceso de Coaching.

En un Proceso de Coaching Multipersonal, que son todos los contextos en los que pueda haber dos o más personas recibiendo Coaching a la vez. Por ejemplo, una pareja, varios socios de una empresa, un equipo de deporte, un grupo de amigos, una comunidad de vecinos, etc. En estos casos se utilizan las 11 Etapas de un Proceso de Coaching Multipersonal.

En CEFOC seguimos los criterios de calidad y rigor en el Coaching que certifica OCC-Internacional y consideramos que las Competencias clave para el ejercicio profesional de un coach quedan claramente definidas con las 4 que aparecen en la web oficial de OCC-Internacional;

Observar: atender y responder a la comunicación visual del coachee

Escuchar: atender y responder a la comunicación auditiva del coachee

Preguntar: acto lingüístico que provoque la reflexión del coachee y le facilite expansionar su consciencia para tomar decisiones

Feedback: manera de usar lo que el coachee ha dicho y/o ha hecho

Aun que no consideramos que adherirse a un Código Ético sea una competencia, obviamente un coach profesional debe cumplir con ello. Por ello en CEFOC proponemos el Código Ético de OCC-Internacional por ser el más completo y actual.

Un Proceso de Coaching dura las sesiones de Coaching que cada coachee necesite para lograr su objetivo, y todos los coachees son diferentes.

Un coach no puede aventurarse a adivinar qué hará o qué le sucederá al coachee durante el Proceso de Coaching para poder decir cuántas sesiones serán necesarias. De hecho, cuando un coach incurre en ese error, se está haciendo responsable de la vida del coachee, del ritmo al que necesita lograr sus mejoras e integrarlas, y lo que es aún peor, la presión que el coach se ha autoimpuesto -indicando un número de sesiones concreto- a menudo le obliga a acabar el Proceso de Coaching usando otros recursos que no son Coaching. Luego, mal coach acaba siendo …

Las sesiones de un Proceso de Coaching pueden llevarse a cabo de forma presencial, por videoconferencia, telefónicas o por escrito.

Las sesiones presenciales son las más aconsejables por que proporciona mayor información al coach, lo cual agiliza el proceso y reduce la inversión del coachee en términos de tiempo y dinero.

“El nombre de PNL (en inglés NLP = Neuro Linguistic Programming) se refiere a tres aspectos básicos de la experiencia humana:

Neuro: el sistema nervioso, fuente e instrumento de nuestras percepciones y de nuestra experiencia de vivir y actuar en el mundo.

Linguistic: el lenguaje, que nos permite codificar y expresar simbólicamente nuestras experiencias.

Programming: los programas mentales y de comportamiento por medio de los que organizamos nuestra experiencia para conseguir los objetivos que deseamos.

Por ejemplo, cuando voy conduciendo el coche y me paro en un semáforo rojo, primero veo una luz roja mediante el sentido de la vista (componente “neuro” de la conducta), a continuación interpreto esa información en mi mente como “tengo que pararme” (componente “linguistic” de la conducta) y finalmente pongo en marcha un “programa aprendido”: mi pie derecho se levanta del acelerador y pisa el freno (componente “programming” de la conducta).

La PNL se inició a mediados de los 70 cuando John Grinder, Richard Bandler y luego Robert Dilts (entre otros) creyeron que toda tarea humana tenía una estructura que podía ser identificada y transmitida. Así pues, el objetivo de la PNL acabó siendo identificar y describir el modelo de funcionamiento de cualquier habilidad del ser humano para que así pueda ser comunicada, comprendida y utilizada por cualquier persona que lo desee. Por ello, después de modelar a diferentes profesionales, acabaron creando un conjunto de métodos y técnicas destinadas a ser aplicadas en la vida cotidiana para que la persona consiga los objetivos que desea en diferentes campos de la actividad humana y mejore su calidad de vida.”

Extraído de la Asociación Española de PNL (AEPNL)

Lo que tienen en común la PNL y el Coaching son algunas bases teóricas, ya que están aprovechando conocimientos teóricos muy similares (a veces incluso los mismos) para definir su propia manera de actuar ante un cliente.

La gran diferencia entre la PNL y el Coaching es que la PNL usa esos conocimientos para aplicarlos de forma directiva y terapéutica, mientras que el Coaching es todo lo contrario. Esto hace prácticamente imposible hacer PNL y Coaching a la vez. Por ello es recomendable que estudies una u otra disciplina, o ambas, pero por separado.

Recuerda que tu cliente ha de tener muy claro el servicio que das, ya que esa separación entre las diferentes disciplinas es la que hace que tu cliente tenga derechos, y tú tus obligaciones.

El concepto de inteligencia emocional fue popularizado por el psicólogo estadounidense Daniel Goleman. Para él la inteligencia emocional consiste en:

Conocer las propias emociones.

Manejar las emociones.

Motivarse a sí mismo.

Reconocer las emociones de los demás.

Establecer relaciones.

Si es importante haber desarrollado la inteligencia emocional para disfrutar de una buena calidad de vida, en el Coaching es básico que un coach tenga la inteligencia emocional integrada para que disponga de una actitud adecuada ante el coachee.

El liderazgo es un conjunto de habilidades que influencian tanto en la propia forma de actuar como en la ajena.

Por lo tanto, podemos diferenciar dos tipos de liderazgo:

Liderar “hacia fuera” o ser líder. Siempre desde mi autenticidad y coherencia, consiste en inspirar a los demás para que quieran hacer -y acaben haciendo- lo que yo quiero que hagan (si no estuviese siendo auténtico les estaría manipulando y si no fuese coherente no confiarían en mí).

Liderar “hacia dentro” o el liderazgo personal. Pasa por ser consciente de mi realidad como requisito para luego aceptarla, y con la paz y el ímpetu de saber que me estoy respetando, sólo entonces enfocarme activamente hacia lo que le da sentido a mi vida.

Igual que con la inteligencia emocional, en este caso el liderazgo personal es un ingrediente crucial en el coach para evitar que sus coachees se conviertan en espejos de sus zonas ciegas y acaben “haciéndole terapia” al coach.

Por este motivo es absurdo pedirle al coach que tenga una vida ejemplar, pero sí que sea consciente de su realidad.

La respuesta depende de 2 factores:

1.- ¿Cuánto Coaching quieres saber?

Si quieres conocer un poco de qué va el Coaching puedes leer unos cuantos libros o apuntarte a talleres introductorios. Si quieres incorporar algunas de las competencias del Coaching puedes ir a cursos de hasta unas 40 horas. Y si quieres profundizar en el Coaching puedes matricularte en formaciones como este Máster en Coaching.

2.- ¿A qué velocidad aprendes?

Si lo que quieres es aprender y además a un ritmo que te permita ir integrando lo que se imparte en clase, lo habitual es que para este tipo de másters se requieran mínimo unos 8 meses. 

Por ejemplo, el Máster en Coaching de CEFOC es la formación en Coaching más completa del mercado y tiene un total de 600 horas que vivirás durante 12 meses.

En cualquier caso, lo que menos te recomendamos para formarte en Coaching es una formación on-line o a distancia.

La oferta de cursos, formaciones y talleres de Coaching por parte de institutos, centros de formación, escuelas de negocio y universidades es -desde mi punto de vista- excesiva y poco transparente. Suele ocurrir que, antes de que te matricules, muy pocas escuelas te informan de para qué mezclan otras disciplinas con el Coaching o, por ejemplo, de cómo te afectará económicamente la certificación que proponen.

Para que te sea más fácil elegir el centro de formación, puedes seguir los siguientes pasos:

1.- Elabora una lista con el nombre de los centros de formación que en sus programas tengan un contenido SOLO DE COACHING, ya que quizás un día querrás examinarte en Coaching para obtener tu Certificación. Y de Coaching te van a examinar, no de otras cosas.

2.- De esa lista, ahora elimina las escuelas donde haya muchos profesores y además no tengan en su currículum credenciales para ejercer de profesores de Coaching con garantía. Es importante que te demuestren que tienen su certificación como coach, que esté vigente y que además estén oficialmente acreditados para dar clases de Coaching.

3.- Y por último, pide una entrevista personal con el profesor que te impartirá la formación, precisamente porque será con quien te pasarás muchas horas y es importante que le conozcas personalmente antes de matricularte.

En CEFOC estamos alineados con OCC-Internacional y Miguel Cortés está certificado por ICF, ASESCO y OCC-Internacional, además de acreditado como didacta en Coaching.

Cuando quieras puedes contactarnos al 933 688 747 o pasar un email a info@coachingestructural.com y, además de informarte, podrás pedir cita para mantener una entrevista con Miguel Cortés.

Puedes leer más sobre en el siguiente artículo.

El Coaching Estructural fue el primer programa de formación en Coaching -y quizás aún el único- que incluye;

Las 4 corrientes del Coaching (Americana, Sudamericana, Europea y Asiática)

Las 5 dimensiones de las personas (Energética, Emocional, Mental, Lingüística y Corporal)

Desde 1.997 es el programa de formación en Coaching más completo, innovador y riguroso del sector.

Es el modelo de Coaching más completo porque considera la psicología, la filosofía y la ciencia para definir y mejorar los aspectos humanos y técnicos de un Proceso de Coaching profesional.

Es el tipo de Coaching más innovador porque diseña y mejora constantemente sus propias prácticas, dinámicas y contextos de aprendizaje con calidad.

Es la versión de Coaching más rigurosa porque sólo se ciñe a la esencia del Coaching teniendo en cuenta todo aquello que debe considerarse y eliminando todo lo que pueda contaminarlo. De ahí la frase que desde su inicio mejor lo describe: ACTIVAR SIN AÑADIR.

Otro aspecto decisivo es el profesor del Máster en Coaching; Miguel Cortés. Creador del Coaching Estructural, es un profesional que está en activo desde 1.997 realizando sólo actividades de Coaching y que además está certificado como Coach y acreditado como formador de Coaching por las entidades de Coaching más prestigiosas del mundo (ASESCO, ICF, OCC.-Internacional, entre otras).

Como resumen, las razones y beneficios para elegir este Máster en Coaching son los siguientes:

La garantía de CEFOC: más de 25 años de eficacia contrastada formando y acompañando a las personas.

Más de 2.000 personas han confiado en el prestigio de esta formación.

De la mano de Miguel Cortés, profesor acreditado con más de 14.000 horas impartidas.

Con un equipo humano profesional de coaches y supervisores certificados y en activo.

Descuentos y facilidades de pago para que puedas disfrutar de los máximos beneficios económicos.

La metodología vivencial más innovadora y el temario más completo que encontrarás en Coaching.

Acceso a las Certificaciones Internacionales más prestigiosas.

El programa de Coaching está alineado con la calidad y rigor de las Certificadoras Internacionales.

Con la posibilidad de formar parte del equipo interno de colaboradores al concluir el Máster.

Ventajas exclusivas como exalumn@ en las diferentes actividades, recursos y servicios.

Y finalmente, todo ello vivido dentro de un grupo reducido (máximo 12 personas) gracias a que estamos comprometidos con la calidad más que con la cantidad de personas. Nuestra atención en ti es máxima: desde el minuto 1 te sentirás atendid@ y acompañad@ en tu proceso personal y aprendizaje.

La prioridad en CEFOC son las personas.

Cuando a una persona le llega el momento de querer vivir su sueño, empieza a darse cuenta de cómo está y entonces emprende las acciones para lograrlo. Esa aventura personal es demasiado importante y bella como para no abrazarla con honestidad desde el corazón.

Esa valentía e ímpetu al lanzarse a la aventura, tanto la del coachee cuando se sienta delante de su coach, como la de los alumnos que asisten a nuestro Máster, nos impulsa a promover la filosofía de darte la máxima calidad desde el primer instante y la total sinceridad y claridad al informarte.

Dicho de otra manera:

Como que vamos a pasar un año juntos, hagamos que cada minuto cuente; vivámoslo con valentía y honestidad.

El Máster en Coaching de CEFOC pone a tu disposición los recursos y competencias para que puedas ejercer de coach profesionalmente junto con las herramientas y habilidades de la inteligencia emocional necesarias para la gestión personal.

Durante el Máster en Coaching vivirás un proceso que mejorará tu calidad de vida y aprenderás a manejarte con la inteligencia emocional y con el protocolo de intervención oficial en Coaching, tanto individual como multipersonal (liderazgo y gestión de equipos y grupos).

Durante estos más de 25 años que tiene este Máster en Coaching, han acudido a CEFOC personas de prácticamente la mayoría de las Comunidades Autonómicas de España, de multitud de países (Alemania, Argelia, Argentina, Austria, Brasil, Chile, Colombia, Cuba, Francia, Holanda, Hungría, Italia, Luxemburgo, México, Noruega, Perú, Suiza, Uruguay, Venezuela, …) y de distintos sectores como la educación, sanidad, psicología, … cargos directivos, consultores de empresas, … coaches que querían mejorar la calidad de su Coaching o que necesitaban mayor profesionalidad para certificarse, … y con edades comprendidas entre los 21 y los 62 años.

El Máster en Coaching de CEFOC se lleva a cabo únicamente de forma presencial y se realiza íntegramente en las instalaciones que CEFOC tiene en Barcelona ciudad.

Sólo tener en cuenta lo siguiente;

1.- Ser mayor de edad

2.- Realizar una entrevista previa

3.- Matricularte

No se necesita ningún tipo de formación previa.

Puedes contactar con nosotros llamando al 933 688 747 o bien escribiéndonos al email info@coachingestructural.com

Puedes financiarlo a 12 meses, tienes descuentos por pago anticipado (cuanto antes pagues, mayor descuento) y además existe un sinfín de opciones personalizadas para cada caso.

Puedes informarte sin compromiso cuando quieras.

Certificado del Máster en Coaching Estructural: cuando presentas los trabajos en su fecha y has asistido mínimo al 90% del total de las horas presenciales.

Certificado en Coaching Estructural Multipersonal: cuando presentas los trabajos de Coaching Multipersonal.

Título oficial de OCC-Internacional como Técnico en Coaching: cuando apruebas el examen teórico de OCC-Internacional que podrás realizar tranquilamente en las instalaciones de CEFOC (las tasas para el examen ya están incluidas en el precio del Máster).

Una vez hayas concluido el Máster en Coaching, podrás acceder a las certificaciones de ICF, pero sobretodo a la de Coach Certificado por OCC-Internacional, la cual te recomendamos.

Si quieres una Certificación Internacional, con este Máster en Coaching de CEFOC podrás lograr cualquiera de las 2 más importantes:

International Coach Federation (ICF). Una vez acabes el Máster, ICF te pide una serie de requisitos de horas y de pagos: pagar cada año la cuota de socio y, para que no te quiten la certificación, deberás renovarla cada 3 años -y pagar cada vez el examen- y además pagar para hacer formaciones acreditadas con el fin de sumar créditos.
Por este motivo en CEFOC recomendamos OCC-Internacional, una certificación que no caduca, no te exige pagar cuotas ni se basa en criterios de cantidad de horas ni del dinero pagado, sino en la calidad.

Organismo Internacional Certificador de Coaches Profesionales (OCC-Internacional). Durante el Máster podrás obtener tu titulación oficial como Técnico en Coaching al aprobar el examen teórico que podrás realizar en las instalaciones de CEFOC y cuyo importe ya está incluido en el Máster.
La formación de CEFOC está alineada con los valores de OCC-Internacional, el mejor aval de calidad, rigor y profesionalidad internacional del sector.
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Si quieres más información, puedes leer el siguiente artículo.

Durante el Máster en Coaching de CEFOC habrás llevado a cabo muchas horas de práctica evaluadas y, gracias a los resultados de las evaluaciones, sabrás si ya puedes ir a por tu Certificación.

Si por el motivo que sea quieres más horas de prácticas en Coaching, en CEFOC disponemos de muy buenos programas especiales y con importantes ventajas para exalumn@s.

¿Ya finalizaste una buena formación en Coaching, como el Máster en Coaching de CEFOC?

¿También obtuviste tu certificación oficial de calidad como Coach Certificado por OCC-Internacional?

Si es así, ya lo tienes todo para enfocarte en tu negocio.

Pero antes, un par de sugerencias:

En caso de que necesites ingresos mensuales, sigue manteniendo los que tienes y mientras ves montando tu nuevo negocio: lograr unos ingresos mensuales constantes con las sesiones de Coaching no es tan fácil ni inmediato como parece.

Ten tu contabilidad al día para saber tu realidad (gastos-ingresos). Así sabrás de cuánto dispones mensualmente para invertirlo en tu nuevo negocio.

Y ahora, vamos a ello.

Lo primero que te recomiendo es que elijas a qué cliente te quieres dirigir: ¿alguna profesión en especial como médicos, arquitectos, …? ¿a algún colectivo concreto como solteros, deportistas, …?

Entonces puedes preguntarte; ¿cómo compra este cliente?, es decir, ¿cómo se pueden enterar de que tú existes?

¿Por televisión, por radio, por alguna revista especializada, por el boca-oreja, …?

Será a partir de ahí que podrás definir tu campaña de publicidad centrándola en el medio que usen para comprarte.

Mientras llegan tus primeros clientes puedes practicar tu Coaching con otros coaches que conozcas y/o asistir a las sesiones supervisadas y evaluadas de CEFOC.

Y recuerda: no regales tu Coaching ni lo ofrezcas a precios bajos, ya que además de estar penalizado legalmente por ser dumping, estás infravalorando al sector, a tus compañeros y sobretodo a ti: tu autoestima.

Una vez hayas finalizado el Máster en Coaching de CEFOC y seas Coach Certificado por OCC-Internacional, podrás ejercer de coach por cuenta propia, lo cual significa que trabajarás como profesional autónom@.

Otra opción dentro de la fórmula profesional de autónom@ es ofrecer tus servicios de coach como colaborador a empresas relacionadas con recursos humanos o consultoría para que éstas cuenten contigo cuando sus clientes les compren sesiones de Coaching.

También puedes llegar a acuerdos con centros especializados en servicios similares o terapias, para que además te promocionen o incluso para que lancéis campañas de publicidad conjuntamente.

Como ves, las opciones se hallan más como free lance.

De hecho, si trabajaras como coach dentro de una empresa, esto sería una opción un tanto conflictiva, ya que estás cobrando tu nómina igual que tus compañer@s y ést@s son a la vez tus coachees, lo cual hace peligrar rápida y fácilmente la confidencialidad, y por lo tanto, también tu continuidad y futuro profesional.